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資金調達ラウンド
各ラウンドを追加します — SAFE は、次の価格のラウンドの評価上限で変換します。
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Model SAFE のメモと価格ラウンド。創業者、投資家、従業員がそれぞれの資金調達後に何を所有しているかを正確に確認できます。
各ラウンドを追加します — SAFE は、次の価格のラウンドの評価上限で変換します。
この計算ツールは、資金調達イベント全体で創業者の所有権がどのように変化するかをモデル化します。創設者株式の合計と従業員のオプションプールの割合を入力し、SAFE ノートと価格付きラウンドを重ねて、結果のキャップテーブルと各保有者のラウンド後の割合を確認します。 希釈化合物: 15%のプール拡大とSAFEの変換後の20%の価格ラウンドでは、創設者に残るのは単一ラウンドの見積もりよりもはるかに少ないものになります。最大の変動コストが API とクラウドの支出である企業の場合、この 2 つは同じページにあります。必要なラウンドのサイズは、推論、コンピューティング、および下りの請求で資金が持続する期間によって主に左右されるため、リクエストあたりのコストを削減すると、売却しなければならない株式の量が直接減ります。
SAFE は、署名されても誰も価値を薄めることはありません。通常は、SAFE 保有者に新規投資家よりも低い 1 株あたりの価格を与える評価上限または割引で、次の価格ラウンドで株式に変換されます。転換は新しいラウンドと同時に行われるため、SAFE株とニューマネー株はどちらもラウンド前の所有権から得られるものであるため、創設者は全体の希薄化を過小評価することがよくあります。
ほとんどの標準的なタームシートでは、オプションプールはプレマネーで作成または補充されます。これは、新規投資家ではなく、既存の株主、主に創設者が希薄化を吸収することを意味します。プレマネーで10%のポストマネープールが確立されている場合、ラウンドが終了すると創設者は明らかに出資額の10%を超える損失を被る可能性があります。
ランウェイは資本をネットバーンで割ったもので、AI や API を多用する製品の場合、推論とクラウドの支出がそのバーンの最大のラインとなることがよくあります。ユーザーあたりのコストを下げると、同じ調達額で滑走路が延長され、今すぐに調達する額を減らしたり、後でより高い評価額で調達したりすることができます。どちらも、資金 1 ドルあたりの希薄化が少ないことを意味します。