Ce que vaut vraiment un SLA de disponibilité : les heures d'arrêt et la perte de revenus.
« Trois neuf » semble abstrait jusqu'à ce que vous le convertissiez en heures de panne et en dollars perdus. C’est exactement ce que fait cet outil et montre ce que l’achat des neuf prochains permet d’économiser. Modélisez les dépenses de licenciement sur le calculateur d'hébergement de conteneurs.
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Calculateur gratuit des coûts des temps d'arrêt : un SLA de disponibilité et vos revenus en fonction des heures de panne par an et l'argent que chaque neuf économise réellement.
Une disponibilité de 99 % permet 3,65 jours d'indisponibilité par an ; 99,9 % autorisent 8,8 heures ; 99,99 % autorise 52,6 minutes ; 99,999 % (cinq neuf) ne permettent que 5,3 minutes. Chaque neuf coupures supplémentaires a permis une panne environ décuplé – et multiplie généralement le coût d'ingénierie pour y parvenir.
Seulement si les revenus ou la réputation économisés dépassent le coût de la redondance nécessaire pour y parvenir. Ce calculateur affiche l'argent annuel en jeu par tranche de neuf afin que vous puissiez le comparer au basculement multirégional, aux serveurs de secours et aux coûts d'astreinte. Pour de nombreux outils internes, 99,9 % est suffisant ; pour les flux de caisse, chaque minute compte.