Abonnements aux outils d'IA par siège par rapport à l'API basée sur l'utilisation.
La tarification par siège de l’IA est excellente en cas d’adoption complète et constitue un gaspillage lorsque la moitié des sièges sont inactifs. Comparez avec une version basée sur l'utilisation avant de vous engager. Modélisez la construction sur le Calculateur du coût des agents IA et calculateur de coût par utilisateur actif.
Ce calculateur compare deux manières de payer pour un outil d'IA : modèle de permis de siège et un modèle d'API basé sur l'utilisation. Côté siège, ça multiplie votre total Sièges par le $ par siège / mois pour obtenir une facture mensuelle fixe qui reste la même, que les gens utilisent ou non l'outil. Côté utilisation, il applique votre Sièges actifs % pour savoir combien de personnes travaillent réellement avec l'outil, puis multiplie ce nombre par le Coût de l'API par utilisateur actif pour estimer les dépenses mensuelles variables. La comparaison des deux totaux montre quel modèle de tarification est le moins cher pour votre équipe, le nombre de sièges, le prix par siège, le taux d'activation et le coût de l'API par utilisateur étant les principaux facteurs.
Le compromis clé est utilisation. Lorsque la plupart des postes sont actifs, une licence forfaitaire par poste est souvent moins chère et plus prévisible ; Lorsque seule une fraction des utilisateurs sous licence est active, le paiement par utilisateur actif via l'API est généralement gagnant. Regardez le Sièges actifs % de près, car les licences de siège facturent les comptes inactifs tandis que les coûts des API évoluent en fonction de l'utilisation réelle et peuvent fortement augmenter si l'activité ou la demande par utilisateur dépasse votre estimation.
Les outils par siège (comme les assistants de codage à environ 19 $/siège) sont prévisibles et bon marché lorsque chaque siège est fortement utilisé. Les API basées sur l'utilisation gagnent lorsque l'adoption est inégale, car vous ne payez que pour les utilisateurs et les jetons réellement consommés au lieu des sièges dormants.
Comparez le coût du siège à ce que coûterait le même travail en fonction de l'utilisation : les sièges multipliés par le prix par rapport aux utilisateurs actifs multipliés par leurs dépenses réelles en API. Si une grande partie des sièges sont inoccupés, vous payez un forfait pour les personnes qui utilisent à peine l’outil.